Eles Têm Muitas Franquias Ao Mesmo Tempo - E Contam Seu

26 Apr 2019 09:37
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<h1>Criar Um Neg&oacute;cio Online</h1>

<p>S&atilde;o Paulo - Gerenciar um neg&oacute;cio n&atilde;o &eacute; nada f&aacute;cil - mesmo que ele conte com o suporte de outro empreendedor, como ocorre nas franquias. Os &uacute;ltimos anos, marcados na recess&atilde;o econ&ocirc;mica, s&oacute; dificultaram essa tarefa. Contudo, para novas pessoas, a decad&ecirc;ncia n&atilde;o impediu a expans&atilde;o dos neg&oacute;cios. &Eacute; o caso, como por exemplo, dos multifranqueados: empreendedores que cuidam n&atilde;o s&oacute; de uma unidade franqueada, mas de in&uacute;meras - sejam elas da mesma rede ou de redes diferentes.</p>

<p>Nas redes que possuem franqueados com mais de uma unidade, eles representam 14% do total de empreendedores associados. Estranhamente, tal porcentagem cresceu justamente nos &uacute;ltimos 3 anos, marcados pela recess&atilde;o econ&ocirc;mica. A primeira explica&ccedil;&atilde;o deste desenvolvimento se tem que &agrave; pr&oacute;pria expans&atilde;o do mercado de franchising brasileiro, explica Altino Cristofoletti Jr., presidente da Agrega&ccedil;&atilde;o Brasileira de Franchising (ABF).</p>

<p>“Para aumentar ou agilizar tua expans&atilde;o, as redes come&ccedil;aram a atravessar mais e mais unidades para a administra&ccedil;&atilde;o de um mesmo franqueado bem sucedido. N&atilde;o s&atilde;o poucas as redes que priorizam a expans&atilde;o entre seus presentes franqueados antes de encaminhar-se ao mercado de forma geral”, reitera. No entanto como, pela pr&aacute;tica, estes empreendedores conseguem gerir tantas franquias simultaneamente? Todos adquiriram pelo menos uma unidade nos &uacute;ltimos anos.</p>
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<p>Pela hora buscar uma franquia, o empreendedor Giovane Fischborn levou em considera&ccedil;&atilde;o suas experi&ecirc;ncias anteriores: ele agora havia trabalhado em modelagem e venda de cal&ccedil;ados e, deste jeito, abriu uma unidade franqueada no ramo, da rede Jorge Bischoff. No in&iacute;cio, Moda Integra F&iacute;sico Ao Online amadurecer a loja e tornar a marca conhecida em Bras&iacute;lia, onde Fischborn mora. O regresso do investimento veio em um ano e meio. Em fun&ccedil;&atilde;o do desempenho desse primeiro neg&oacute;cio, o empreendedor abriu novas unidades da marca de sapatos. Depois de 7 anos como franqueado, Fischborn acumulou 6 lojas da Jorge Bischoff: quatro em Bras&iacute;lia e duas em Goi&acirc;nia.</p>

<h2>] e abri essa loja em um shopping que havia acabado de inaugurar”, explica o franqueado.</h2>
<p>Como conselho para que pessoas bem como quer entrar pela vida de multifranqueado, o empreendedor recomenda obter entendimento da sua futura &aacute;rea de atua&ccedil;&atilde;o. “Voc&ecirc; tem que ter um discernimento b&aacute;sico do mercado - se voc&ecirc; n&atilde;o o adquiriu antes de abrir As sete Tend&ecirc;ncias Que Est&atilde;o Mudando As M&iacute;dias sociais Em 2018 , busque assimilar o muito rapidamente poss&iacute;vel. ], entretanto o neg&oacute;cio dele foi decaindo e buscamos recentes oportunidades. ] e abri essa loja em um shopping que havia acabado de inaugurar”, explica o franqueado. De l&aacute; pra c&aacute;, Ribeiro foi colecionando uma s&eacute;rie de franquias diferentes. Ele possui nove unidades franqueadas de marcas como All P&eacute;, Balon&egrave;, Ellus, Feet Shoes, Malwee Kids, Morana, Pato Roupas e Puket.</p>

<p>Uma t&eacute;cnica usada pelo empreendedor para conseguir gerenciar tantas franquias ao mesmo tempo &eacute; contratar gente qualificada - e, desse modo, delegar as tarefas operacionais. “Arrumar funcion&aacute;rios &eacute; mais complexo quando voc&ecirc; &eacute; multifranqueado em marcas distintas, porque voc&ecirc; deve administrar n&atilde;o apenas mais pessoas, todavia assim como em neg&oacute;cios com diferentes metas e diferentes opera&ccedil;&otilde;es”, explica. “Voc&ecirc; precisa de procurar funcion&aacute;rios que tenham per&iacute;cia de lideran&ccedil;a, para solucionar os problemas menores de cada franquia.</p>

<p>No caso de Ribeiro, houve a fabrica&ccedil;&atilde;o de um escrit&oacute;rio, com 4 funcion&aacute;rios, pra cuidarem da gest&atilde;o b&aacute;sica de finan&ccedil;as e recursos humanos das nove unidades franqueadas. “Eles trabalham diretamente comigo e me passam, todos os dias, as informa&ccedil;&otilde;es de cada loja. A empreendedora Sedilha Novais abriu uma unidade franqueada da rede de idiomas CNA ap&oacute;s ter tido experi&ecirc;ncias em t&atilde;o alto grau como aluna quanto como professora no neg&oacute;cio.</p>

<p>Ela se formou numa escola da CNA e passou 6 anos lecionando. At&eacute; que a ideia de ter sua pr&oacute;pria unidade dialogou mais grande. “Era um sonho de jovem possuir uma escola de idiomas. Como eu de imediato conhecia a marca, fomos direto fazer uma reuni&atilde;o com a franqueadora”, explica Sedilha.</p>

<p>Ela primeiro tentou administrar franquias pr&oacute;ximo aos parentes, todavia a incompatibilidade de ideias a fez virar uma franqueada de carreira solo. A empreendedora abriu sua primeira unidade franqueada pr&oacute;pria em 2007, ao assumir uma faculdade da CNA que havia quebrado por problemas administrativos, em Osasco (S&atilde;o Paulo). Com o bom repercuss&atilde;o da primeira unidade, ela decidiu estender menos de 2 anos depois. Just Dance (jogo Eletr&ocirc;nico) unidade, em Alphaville (S&atilde;o Paulo), no ano de 2011. Cerca de 80% do valor investido veio dos resultados da primeira faculdade. Hoje, Sedilha gere quatro franquias da CNA: 3 em Osasco e uma em Alphaville. Pra adquirir ser multifranqueada, ela conta que tem uma agenda muito organizada e sem redund&acirc;ncias.</p>

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