26 Apr 2019 09:37
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<h1>Criar Um Negócio Online</h1>
<p>São Paulo - Gerenciar um negócio não é nada fácil - mesmo que ele conte com o suporte de outro empreendedor, como ocorre nas franquias. Os últimos anos, marcados na recessão econômica, só dificultaram essa tarefa. Contudo, para novas pessoas, a decadência não impediu a expansão dos negócios. É o caso, como por exemplo, dos multifranqueados: empreendedores que cuidam não só de uma unidade franqueada, mas de inúmeras - sejam elas da mesma rede ou de redes diferentes.</p>
<p>Nas redes que possuem franqueados com mais de uma unidade, eles representam 14% do total de empreendedores associados. Estranhamente, tal porcentagem cresceu justamente nos últimos 3 anos, marcados pela recessão econômica. A primeira explicação deste desenvolvimento se tem que à própria expansão do mercado de franchising brasileiro, explica Altino Cristofoletti Jr., presidente da Agregação Brasileira de Franchising (ABF).</p>
<p>“Para aumentar ou agilizar tua expansão, as redes começaram a atravessar mais e mais unidades para a administração de um mesmo franqueado bem sucedido. Não são poucas as redes que priorizam a expansão entre seus presentes franqueados antes de encaminhar-se ao mercado de forma geral”, reitera. No entanto como, pela prática, estes empreendedores conseguem gerir tantas franquias simultaneamente? Todos adquiriram pelo menos uma unidade nos últimos anos.</p>
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<p>Pela hora buscar uma franquia, o empreendedor Giovane Fischborn levou em consideração suas experiências anteriores: ele agora havia trabalhado em modelagem e venda de calçados e, deste jeito, abriu uma unidade franqueada no ramo, da rede Jorge Bischoff. No início, Moda Integra Físico Ao Online amadurecer a loja e tornar a marca conhecida em Brasília, onde Fischborn mora. O regresso do investimento veio em um ano e meio. Em função do desempenho desse primeiro negócio, o empreendedor abriu novas unidades da marca de sapatos. Depois de 7 anos como franqueado, Fischborn acumulou 6 lojas da Jorge Bischoff: quatro em Brasília e duas em Goiânia.</p>
<h2>] e abri essa loja em um shopping que havia acabado de inaugurar”, explica o franqueado.</h2>
<p>Como conselho para que pessoas bem como quer entrar pela vida de multifranqueado, o empreendedor recomenda obter entendimento da sua futura área de atuação. “Você tem que ter um discernimento básico do mercado - se você não o adquiriu antes de abrir As sete Tendências Que Estão Mudando As Mídias sociais Em 2018 , busque assimilar o muito rapidamente possível. ], entretanto o negócio dele foi decaindo e buscamos recentes oportunidades. ] e abri essa loja em um shopping que havia acabado de inaugurar”, explica o franqueado. De lá pra cá, Ribeiro foi colecionando uma série de franquias diferentes. Ele possui nove unidades franqueadas de marcas como All Pé, Balonè, Ellus, Feet Shoes, Malwee Kids, Morana, Pato Roupas e Puket.</p>
<p>Uma técnica usada pelo empreendedor para conseguir gerenciar tantas franquias ao mesmo tempo é contratar gente qualificada - e, desse modo, delegar as tarefas operacionais. “Arrumar funcionários é mais complexo quando você é multifranqueado em marcas distintas, porque você deve administrar não apenas mais pessoas, todavia assim como em negócios com diferentes metas e diferentes operações”, explica. “Você precisa de procurar funcionários que tenham perícia de liderança, para solucionar os problemas menores de cada franquia.</p>
<p>No caso de Ribeiro, houve a fabricação de um escritório, com 4 funcionários, pra cuidarem da gestão básica de finanças e recursos humanos das nove unidades franqueadas. “Eles trabalham diretamente comigo e me passam, todos os dias, as informações de cada loja. A empreendedora Sedilha Novais abriu uma unidade franqueada da rede de idiomas CNA após ter tido experiências em tão alto grau como aluna quanto como professora no negócio.</p>
<p>Ela se formou numa escola da CNA e passou 6 anos lecionando. Até que a ideia de ter sua própria unidade dialogou mais grande. “Era um sonho de jovem possuir uma escola de idiomas. Como eu de imediato conhecia a marca, fomos direto fazer uma reunião com a franqueadora”, explica Sedilha.</p>
<p>Ela primeiro tentou administrar franquias próximo aos parentes, todavia a incompatibilidade de ideias a fez virar uma franqueada de carreira solo. A empreendedora abriu sua primeira unidade franqueada própria em 2007, ao assumir uma faculdade da CNA que havia quebrado por problemas administrativos, em Osasco (São Paulo). Com o bom repercussão da primeira unidade, ela decidiu estender menos de 2 anos depois. Just Dance (jogo Eletrônico) unidade, em Alphaville (São Paulo), no ano de 2011. Cerca de 80% do valor investido veio dos resultados da primeira faculdade. Hoje, Sedilha gere quatro franquias da CNA: 3 em Osasco e uma em Alphaville. Pra adquirir ser multifranqueada, ela conta que tem uma agenda muito organizada e sem redundâncias.</p>